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I segreti della leadership di Steve Jobs



Sono passati sei mesi dalla scomparsa di Steve Jobs, eppure continuiamo a sentirlo così vicino a noi. Uomo di cultura, professore di scienze politiche, informatico e imprenditore, Steve era noto a tutti come un uomo fuori dall’ordinario, in grado di pensare fuori dagli schemi. Ma durante il suo lavoro come CEO Apple, cosa rendeva davvero unico Steve? Quali erano i suoi segreti? Perché la sua leadership era così indiscussa? Ecco dunque i segreti che hanno contribuito a rendere Steven Paul Jobs il milgior CEO al mondo. 

 

In molti hanno definito Steve Jobs come il miglior CEO al mondo, non casualmente. Il cofondatore di Apple divenne ben presto famoso per il suo stile unico, assolutamente distante da quello di qualunque manager convenzionale.

Oggi però non voglio dilungarmi troppo sulla bellissima figura di Steve Jobs, ma vorrei approfondire i segreti che hanno contribuito a rendere Jobs, un’icona immortale.

A tal proposito è stato utilissimo esaminare una collezione di memorabili suggerimenti presenti nella biografia autorizzata di Steve Jobs realizzata da Walter Isaacson e da Ken Segall, il mago del marketing nonché autore di un nuovo libro intitolato Insanely Simple: The Obsession That Drives Apple’s Success”, che dovrebbe essere rilasciato il 26 aprile 2012.

Ken Segall, oltre a essere colui il quale ha inventato il nome iMac, ha lavorato a stretto contatto con Jobs, entrando anche a far parte del team TBWAChiatDay accreditato con Apple per la famosa campagna pubblicitariaThink Different”.

Segall, nel suo libro, ha raccontato la sua lunga esperienza di lavoro accanto a Steve Jobs, analizzando ciò che ha fatto trionfare la Apple. Forbes, di MacWorld UK, ha letto il libro e ha evidenziato questi otto segreti di leadership che Segall ha imparato da Jobs.

  1. Simpler is always better, La cosa più semplice è sempre la migliore: La raccomandazione di Jobs: “One product, one box”, un prodotto una scatola. Più semplice di così.
  2. Blunt communication works, La comunicazione diretta funziona: La franchezza non lascia spazio alla confusione, alle distrazioni o alla complessità.
  3. Good leaders can compartmentalize, I buoni leaders possono compartimentare: Jobs isolava le critiche quindi poteva muoversi verso i propri obbiettivi.
  4. Small groups work better, Piccoli gruppi lavorano meglio: Limitare gli incontri tra persone che parlano con cognizione di causa dell’argomento.
  5. Keep things minimal and move quickly, Mantenete le cose minime e muovetevi rapidamente: Le campagne Apple sono realizzate entro un mese.
  6. Simple names are superior, I nomi semplici sono i migliori: Apple non assume esperti in denominazioni, fa affidamento su un team interno ed un gruppo di consulenti pubblicitari.
  7. Simplicity is human, La semplicità è umana: Non un hard disk da 5 giga su un iPod, ma un migliaio di canzoni in tasca.
  8. Simplicity even works in retail, La semplicità funziona sempre nella vendita al dettaglio: Concentratevi sulla qualità, sul design pulito e accogliente e su un servizio clienti fantastico

 

Inoltre, questo articolo di Harvard Business Review elenca le 30 più importanti lezioni di leadership di Steve Jobs, dei quali vi riportiamo i più significativi:

  1. Semplicità: Eliminare il tasto on/off dall’iPod dimostra la semplicità Zen di Jobs. L’iPhone non necessita di un manuale utente.
  2. Assumersi la responsabilità: ogni cosa è strettamente collegata, Apple assume la piena responsabilità per l’esperienza utente.
  3. Leapfrog: Non dovete essere un pioniere, ma semplicemente innovare per risolvere i problemi in un modo nuovo.
  4. Il prodotto prima del profitto: concentratevi sul realizzare un grande prodotto e il profitto seguirà.
  5. Non utilizzate i “focus groups”: “il nostro compito è quello di leggere cose che non sono ancora su una pagina”.
  6. Piegare la realtà: il campo di distorsione della realtà consentiva a Jobs di convincere le persone che potevano svolgere un grande lavoro in giorni piuttosto che mesi.
  7. Attribuire: realizzare una confezione in cui l’unpacking è parte della gloria del prodotto.
  8. Pressate per la perfezione: Jobs spingeva il suo team a raggiungere la perfezione ed esserne orgoglioso. “I veri artisti firmano il loro lavoro” diceva Jobs.
  9. Tollerato solo giocatori di classe “A”: Jobs desiderava lavorare solo con le persone più capaci. Non voleva lavorare con incompetenti e modesti.
  10. Impegnatevi nei faccia a faccia: la creatività deriva da incontri spontanei – se un edificio non incoraggia l’innovazione, si perde la magia scatenata dalla semplicità.
  11. Conoscete sia la complessità che i dettagli: la passione di Jobs era impiegata sia riguardo le grandi cose che riguardo quelle piccole.
  12. Mescolate l’umanità con la scienza: nessun altro nella nostra era avrebbe potuto legare insieme la poesia ed i processori in un modo che ha scosso l’innovazione.

Come non annoverare la celebre frase di Steve tra i segreti della sua leadership, Stay hungry, Stay foolish, Siate affamati, Siate Folli: come Jobs disse nel suo discorso alla Stanford University, seguite i vostri sogni, non vivete la vita di qualcun altro. Uno stile di vita e di pensiero, davvero unico. 

Via | iDownloadBlog

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2 Commenti

  1. Ottimo articolo

  2. Grande articolo e grande uomo Steve, che nonostante fosse pieno di difetti, ha dato un contributo insostituibile al mondo tecnologico e sociale.

    Una richiesta: si potebbe avere il link dell’articolo di HBR? Mi interesserebbe approfondire la lettura!
    Grazie in anticipo!

 

   Commenti




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